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Q12 EXECUTIVE PAPERS
Artículos de actualidad, análisis y criterio profesional para quienes toman decisiones.
Últimos artículos
Usar IA no es haberla implantado
La adopción de inteligencia artificial en las empresas europeas se ha duplicado en cuatro años, pero buena parte del avance procede de usos generales en marketing y ventas. La integración en los procesos centrales sigue pendiente.
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Más confianza, ¿menos controles?
En la encuesta estadounidense de KPMG crecen la confianza y el despliegue de agentes, mientras cae la proporción de empresas que declara incorporarles controles internos adicionales. Eso no demuestra que haya menos protección: obliga a comprobar si las salvaguardas existentes siguen siendo suficientes.
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La agencia es nuestra: gobernar agentes de IA entre el alineamiento y la estrategia empresarial
Los objetivos, los permisos y las salidas que ofrecemos determinan cómo actúa un agente. Gobernar esa agencia es ya una responsabilidad de dirección.
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La conciencia no se delega
Reserva de criterio, prudencia y responsabilidad en la era de la inteligencia artificial.
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El deseo de ralentizar el desarrollo de la IA: ¿Seguridad, burbuja financiera o falta de cash flow?
Cuando la velocidad tecnológica empieza a chocar con la velocidad de amortización del capital.
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La Reserva de Criterio como activo empresarial y educativo
Cuando producir conocimiento se abarata, saber cuándo no debemos confiar en él aumenta de valor.
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Traer la energía puesta
Una regla de política pública para que los macrocentros de datos y las nuevas cargas electrointensivas amplíen la capacidad energética de Paraguay en lugar de consumir el margen que necesita el país.
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Cómo verificar si una implantación de inteligencia artificial realmente funciona
Adopción no es efectividad. Una inversión en IA solo puede defenderse si el resultado esperado, el método de validación y el piloto se fijan antes de empezar.
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La Reserva de Criterio: el activo que nadie está midiendo en la era de la IA
La pregunta decisiva no es cuántas personas usan IA, sino cuántas siguen siendo capaces de auditarla. Tres curvas están convergiendo y la mayoría de las organizaciones no mide el criterio humano que está perdiendo.
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